提升質量管理,助力轉型發展 | 海南分公司開展QC培訓交流會


踐行融興“高效優質,互利共赢”的經營理念,為開展工程創優新局面奠定了良好基礎,争創更好的成績。

 

©海南分公司開展QC培訓交流會
 
 
2018年是公司的“質量建設年”,QC小組活動作為質量管理、改進和創新的一項工具,能夠較好地調動員工的積極性,激發員工的創造力,提升組織凝聚力,讓“全員參與”和“持續改進”落到實處,讓質量真正成為我司發展的奠基石。為此,日前海南分公司啟動了首次QC小組活動培訓,項目部技術、質量管理人員共計13人參會。會上,分公司經理趙丞指出,技術、質量是公司發展核心,我們要懷着匠人匠心的精神,靈活運用QC管理工具進行分析,解決現場工作中存在的問題,把事情做到極緻,鑄造精品。
 
為更好地提升QC小組活動能力,分公司特邀全國QC小組活動評審組長,海南省質量協會副秘書長唐曉燕對質量管理小組活動準則進行專題培訓。針對QC成果發布的基本要點、開展步驟、評審标準、注意事項等方面進行了分享,特别針對海南省QC活動評審辦法,就如何編制QC發布文件及典型案例做了明确指導。各項目人員在工作中發現的真實問題,如砌塊灰縫大小如何控制、樓闆澆築厚度如何控制等疑惑進行熱烈讨論、積極探讨,與專家一同研究運用QC管理工具針對性解決措施,此次培訓取得了較好的效果。
 
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随後,分公司工程技術科部人員對項目管理者進行質量重要性宣貫,并對質量管理标準化、計量化、信息化、教育化工作做出詳細講解。在質量評估階段,管理人員應該從團隊建設、前期策劃、策劃落地實施、評估規則4方面着手嚴抓。而考慮到最近各地頻發大型設備倒塌的事故,分公司特别提醒項目部要做好機械風險識别和檢查工作。
 
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最後,分公司工程技術科主管王曉軍總結說道,我們要正視公司發展的現狀,因地制宜地創新,建立長效管控機制,嚴格、嚴肅處理一切危及質量的問題,集中優勢資源提升質量管理,同時加強對自身的學習,與企業同步提升,永不止步。
 
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不積跬步,無以至千裡。企業的發展,品牌的打響,都需要以質量為前提,一步一腳印換來。通過此次培訓,在提高各QC活動小組的實際工作開展能力,提升公司質量管理能力的同時,也讓項目人員深刻認識到質量對一個項目、一個公司有着關鍵性作用,營造“人人重視質量、人人關心質量”氛圍,踐行“高效優質,互利共赢”的經營理念,為開展工程創優新局面奠定了良好基礎,争創更好的成績。

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